| 在太陽電池廠強勁的採購需求影響下，第二季太陽電池用多晶矽（
Polysilicon）每公斤官價已調漲至六十五美元至六十八美元，因目前全球多晶矽缺貨問題仍然未解，第三季官價則全面漲至七十美元以上。由於全球前五大多晶矽材料供應商，新增產能要等到明年首季後才會陸續開出，所以今年多晶矽材料缺貨問題一直無法紓解… |
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【 轉載自工商時報 2007/05/30 】 |
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| 供應商的績效往往直接影響公司的信譽，以及滿足顧客需求的能力。因此要滿足的需求須先從供應商著手。由於目前的趨勢是與少數供應商發展出更緊密的合作關係，所以協助供應商發展（supplier
development）並給予適當援助便成為品質提升的一項重要工作。那麼供應商發展的步驟為何？ |
| 供應商發展有七個步驟如下： |
一、鑑定主要產品及服務：
此步驟涉及鑑定策略性產品和組件(也就是難以取得、昂貴或大量的組件)。 |
二、鑑定主要供應商：
這些供應商可能包括提供策略性組件，但是不符合品質或可靠度目標的供應
商，或是不符合交貨排程的供應商錄。 |
三、組成跨功能團隊：
採購人員組成跨功能團隊與供應商合作。 |
四、會面供應商高層主管：
其目的在於探討策略聯盟、績效期望和評估，以及改善流程的細節。 |
五、鑑定關鍵專案：
如果設有供應商改善要點及時間協議，則必須執行本步驟。 |
六、訂定合約細節：
包括成本（及利潤分享）、對資源的承諾、改善的評量工具、專案許可、
可靠度，以及交貨進度等。 |
七、監測現況並修改策略：
為了確保成功，主管必須積極監測進度並視需要修改策略。 |
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